讲师简介：

 资格情况

　·高级工程师

    ·高级经济师

    ·企业管理诊断师、咨询师、顾问师、教练

    ·资深质量管理体系专家

咨询能力

　　 从1970年至1990年先后在企业担任技术员、工程师，技术科长、检验科长、设备动力科长、生产计划处长、成本控制中心主任、劳动人事处长、企业管理处长、总工程师、厂长等职，也在外资企业、民营企业担任采购部经理、市场部经理、工程部经理、总监、副总经理、总经理等职。从1991年至2000年一边从事企业管理研究，一边从事企业高层管理工作，先后担任高级工程师、高级经济师，担任副局级的项目开发部经理、企业管理部经理、财务部经理、担任副司级的总经理等职。1997年从武汉市机械工业设计研究院退休。
1975-1977年参与开发“郧阳-20型履带拖拉机”，负责研制行走总成，于1978年荣获湖北省科技进步奖。1976-1979年参与国家第一机械工业部主持的百项基础件之一的覆带板项目攻关组，负责20型拖拉机履带扳的攻关，该履带板于1979年荣获湖北省经委颁发的“产品质量信得过”称号。履带板攻关项目于1980年荣获湖北省科技三等奖。1987-1989年主持制定国家标准《翼开启式拦板起重运输汽车 技术条件》，1990年获湖北省个人重大贡献三等奖。1988年至1990年任湖北省企业家协会副秘书长。在全国一、二级报刊上先后发表企业管理论文48篇。具有一定的企业管理理论水平和比较丰富的企业管理经验。从1990年至今，先后在北京东方企业管理顾问有限公司、上海丽申管理培训有限公司、东莞安丰企业管理咨询有限公司、广州简赢企业管理顾问有限公司、深圳聚成企业管理顾问有限公司、中华企业人才培训学院、中国制造业管理机构、中国制造业管理商学院、广州中制企业管理顾问有限公司等处担任企业管理诊断师、培训师、咨询师、顾问师、教练。为机械、农机、机床、电机、汽车、摩托车、汽车配件、自行车、缝纫机、电子、电器、电力、家电、服装、鞋帽、丝绸、纺织、床单、药品、食品、化工、化肥等400多家客户，提供服务，屡屡受到客户的好评。
潜心为客户提供量身定做的企业管理改善方案，善于手把手地帮助企业的高、中、低层管理人员学会解决实际问题和管理难点。尤其对制造企业的管理比较熟悉，对不同产品、不同规模企业的目标管理、绩效管理、产品开发管理、供应链管理、生产及现场管理、质量管理、成本管理、设备管理、安全生产管理等，都有比较深入的研究和经验。对企业管理咨询行业内训系统模块、师资团队、个案项目的建设和管理工作，具有实际的经验。 曾为十余家企业提供质量管理体系认证咨询，为几十家企业做过质量审核。
是国内集企业管理诊断、培训、咨询、顾问、教练于一身的实战派老师之一，是经验丰富、自成一家的企业管理教练。
 

擅长ISO9000:2008族/ISO/TS16949:2002质量管理体系认证咨询和精益管理咨询。

授课特点

　　以客户、学员需求为中心

　　 特点之一是以通俗易懂的案例，深入浅出地讲授企业管理知识，将国外先进的企业管理理论本地化、实操化。

特点之二是帮助企业面对困惑，找出问题、分析原因、确立目标、界定责任、明确利益，提出量身定做的改善方案，手把手地教会管理人员提高管理技能。

特点之三是实事求是地用数据承诺帮助企业提高效率、增加利润、降低成本、改善质量、培养人才，减少企业的后顾之忧。

特点之四是讲授公开课程、系统课程，实施内训项目，承诺后期跟踪服务，指导企业解决后续问题。既讲授改善管理的方案、方法，又讲授解决问题的观念、思路。既授之以 鱼，又授之以渔，还授之以欲，深受企业的欢迎。

主讲课程：

1.《用过程方法实施增值的质量体系审核、过程审核、产品审核》 （100学时）

2.《对ISO/TS16949：2002质量管理体系咨询、认证再认识》 （6学时）

3.《建立质量管理体系常见问题及解决办法》 （120学时）

4.《我所理解的质量》 （20学时）

5.《内审员培训》 （120学时）

6.《特殊特性浅议》 （6学时）

7.《ISO9000:2008/ISO9001:2008介绍》 （12学时）

8.《精益生产方式及其管理技能》 （80学时）

9.《制造业全面绩效系统管理技能》 （50学时）

10.《制造业全面成本系统管理技能 基础知识》 （20学时）

11.《制造业全面成本系统管理技能 案例100》 （20学时）

12.《改制企业班组长管理技能》 （12学时）